彬圣核心部門簡介

彬圣核心部門簡介

生產中心

生產中心

不接收不良品、不制造不良品、不傳遞不良品

怎么抓排列五的规律 www.ncieq.com 彬圣生產中心下設生產部和品管部兩大部門,共有高級技術工程師30余人,高級技工100余人,資深技工100余人,品質管理部10余人全是高級技工出身。楊海潮為生產中心負責人,沈瀚宇為品管部經理,在二人的配合和領導下,彬圣的生產和品質得到了質的飛越,無論從生產工期和產品質量上都有很好的保障。

誠信、和諧、創新、超越是彬圣的經營理念,也是生產中心的管理理念。

質量是制造出來的,而不是檢驗出來的。不接收不良品、不制造不良品、不傳遞不良品,堅持三不質量原則,鑄就彬圣完美品質。

以質量求生存,以質量求發展,向質量要效益。有品質才有市場,有改善才有進步。產品質量的好壞,就是人格的好壞。用心做事方能成就大事。

研發中心

研發中心

向創新要效益,以創新求生存。

  彬圣研發中心由董事長劉寶東先生親自擔任研發組長,李強任研發部經理,通過自主研發和第三方設計公司協作以及和北京林業大學等高?;ネㄓ形薜姆絞澆脅返難蟹⒑痛蔥?。

公司成立13年來,彬圣產品可謂月月有創新,截至到目前,彬圣常規木門款型有300余款,實木門、復合門、免漆生態門、別墅門等多種類型均可定制生產。家具類產品分為歐式、歐式新古典、美式、中式新古典、新中式、極簡、輕奢等風格。

產品品類完善,風格齊全,可滿足市場木門和木制作家具的全部需求。

原地踏步無疑于坐地等死,彬圣研發中心向創新要效益,以創新求生存。劉寶東先生常說:世界上永遠不變的,就是“變”,創新才是企業發展的源動力!研發部正是整個企業發展的動力和引擎。

設計中心

設計中心

嚴于律己、精益求精、認真負責
     

彬圣設計中心現有成員10余人,設計負責人付國營先生具有15年的家具設計經驗,為彬圣及代理商團隊培養了無數的優秀設計師。

彬圣設計中心在公司固有產品的基礎上,因市場需求,演變出不計其數的產品類型和風格,滿足了成千上萬終端顧客的個格化需求。

設計中心是彬圣的窗口部門之一,嚴于律己、精益求精、認真負責、設計零誤差是設計中心全體成員的追求和原則。以匠心、誠心、真心對待每個定單和每一個顧客。

市場在變,家具訂單結構也在快速轉變,彬圣設計中心已做好準備,迎接一個又一個新的挑戰。

因生活而設計,因設計而美好。設計中心全體員工竭誠為您服務!

營銷中心

營銷中心

青島彬圣營銷中心下設銷售部、市場部、業務部、企劃部、直營部五大部門,有營銷總監、招商總監、業務主任等十余人,主管公司銷售業績、市場拓展和維護、品牌建設和推廣、公司直營業務的開展、產品接單及售后服務等工作。

營銷中心團隊成員平均年齡33歲,是彬圣最具活力的團隊之一。營銷中心負責人王獻豐、招商總監劉佰乾、業務主任趙娣等都是行業內的佼佼者,營銷中心全體成員本著務實利他的工作的原則,認真對待每一個彬圣代理商,在營銷中心的帶領下,彬圣100余個代理商團隊形如一家,彬圣大家庭愈加壯大和團結。

營銷中心行為準則:
不損害公司聲譽和利益/不損害代理商聲譽和利益/不做負能量傳僠者/不怨天尤人、消極懈怠。要團結感恩、博愛回報/要聽從指揮、服從安排/要敢于承擔、勇于擔當/要不斷學習、樂觀向上。

營銷中心行為標準:
動作快一點/膽量大一點/脾氣小一點/聲音輕一點/笑容多一點/理由少一點/效率高一點/進步快一點/學習多一點/行為準一點


彬圣另有總經辦、財務部、行政部、侈度集成家居事務部等相關部門,組織架構齊全,任務分工明確,工作協調順暢,極大地提高了工作連貫性和工作效率。 

一群人,一件事,一條心,一定成。

青島彬圣,上下一心,眾志成城,為市場之需求而奮斗,為品牌之提升而奮斗,為彬圣之發展而奮斗。


生產中心
以匠心至初心

品管部
品質的好壞就是人格的好壞

設計中心
因生話而設計

營銷中心
以市場需求為導向